2021年，赣州市城管局在实践中不断完善和改进预算绩效管理工作，有效提高了财政资源配置效率和使用效益，预算绩效管理效果明显。
一、加强领导，在夯实预算绩效管理工作基础上下功夫
我局按照“建立全面透明规范、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理”的要求，高度重视，紧紧围绕构建全过程预算绩效管理机制这一主题，加大预算绩效管理工作推进力度，不断提高城管预算管理科学化水平。
一是加强组织领导，积极稳妥推进预算绩效管理工作，及时调整预算绩效管理工作领导小组。成立了以局主要领导为组长的领导小组，各部门和各单位全力配合有序参与，为绩效评价工作的深入推进提供了有力保障。
二是科学安排部署，完善预算绩效管理工作方案。结合我局实际，制定出台了《市城管局关于贯彻落实<中共赣州市委 赣州市人民政府 关于全面实施预算绩效管理的实施意见>的实施方案》。
三是积极开展培训，树立绩效管理观念。全局深入、系统地宣传预算绩效管理工作，提升预算绩效运用水平。
二、立足全程，在推进规范化的预算绩效管理上下功夫
我局组织本级和所属单位开展项目支出绩效自评工作，汇总自评结果，积极配合财政评价工作，落实评价整改意见。2020年项目支出绩效评价报送涉及自评项目26个，涉及金额28494.88万元，占一般公共预算项目支出总额的100%。
各单位对新增500万项目开展事前绩效评估，编制预算时分解细化各项工作要求，绩效目标导向清晰、具体量化、合理可行，同时对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，发现问题及时纠正。
三、注重实效，在强化绩效评价结果的公开和应用上下功夫
按照“谁申请资金，谁编制目标”的原则，各单位编制预算时设置项目绩效目标。将绩效目标与预算同步批复下达，强化预算和绩效的约束力，并通过预决算公开平台向社会公开，引导公众参与监督。将绩效评价结果与预算安排和政策调整挂钩，对绩效好的项目原则上优先保障，对绩效一般的项目督促改进。
四、建章立制，在健全预算绩效管理制度上下功夫
一是逐步完善制度建设。制定出台《赣州市城管局部门预算绩效管理评价办法》、《赣州市城市管理局预算绩效管理工作制度》等文件，明确了单位作为预算绩效管理主体的工作职责，对绩效管理对象、内容、绩效评价指标、方法等进行了统一规范。
二是扎实推进绩效目标。坚持绩效目标编制与部门预算编制同部署、同推进，各单位在编报2021年部门预算时，同时编报《预算项目绩效目标申报表》，预算绩效目标编报内容包括立项依据、绩效目标、绩效指标（投入、过程、产出和效果）、目标值及指标说明等。
三是全面覆盖绩效监控。绩效运行监控对象为2021年度预算项目，各单位对列入部门预算的项目全部开展绩效运行监控，监控面达100%。按照“谁支出，谁负责”的原则，预算单位负责开展预算绩效日常监控，对绩效监控信息进行收集、审核、分析、汇总、填报；分析偏离绩效目标的原因，并及时采取纠偏措施。
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